1998商城战略发展规划

（1）1998 商城预上线阶段

提前通过社区联盟、线下招商、商学院线上宣发的方式来提升 1998 商城的共识度和影响力，招募核心合伙人来为 1998 商城斥资赋能、宣导引流，在1998 商城未上线之前就引爆其热度，提升其关注度，为 1998 商城火爆入世打下基础，铺垫市场！

通过短视频宣导、媒体快讯宣发、公众号营销、线下推广、线上促销的方式来聚合流量，强势锁粉。以特价秒杀、购买赠送、绿色能量兑换、精品专营等方式来给 1998 商城贴上福利满满、个性差异、时尚潮流、爱心优惠、绿色环保等标签，强化商城的辨识度和品牌特色。

（4）1998 商城 3.0 版本

通过供应链体系生态应用和便民生态应用，打造国内知名的公域流量零售平台。

在实体商家层面，加快商家对接的步伐，扩充商家加盟的规模，革新引领产品零售新业态，帮助广大商家实现销售破局，提高 1998 商城产品利润，保障平台就业者、创客型人才以及城市合伙人的收益；在环保层面，管理监督商城销售资金的使用途径，确保环保行动和生态保护落到实处；在消费创收层面，丰富平台商品的品类，有序扩充消费创收的规模，同时完成部分线下实体商城门店的建设，线上线下双渠道销售产品，便捷周边用户的消费购物体验，赋予市场更多的创投机会和就业机会，保障用户的权益和收益！

（5）1998商城 4.0 版本

经过长期发展迅速在市场彻底站稳根脚，成为真正的好口碑，大流量摄合平台，结合自身为走进资本市场做准备！

做1998商城项目，加我微进会员群：yqq8233